×

Должностная инструкция консультанта по управлению

Должностная инструкция консультанта по управлению

В традиционной консалтинговой фирме каждый обычно занимает каждую должность в течение двух лет, прежде чем перейти на следующий уровень. Как консультант по управлению начального уровня, вы, как правило, должны обладать определенным набором навыков, состоящим как из технических, так и из межличностных навыков .

Что такое управленческий консалтинг?

В двух словах, управленческий консалтинг https://gk4dk.ru/ это решение проблем. Сегодня предприятия сталкиваются с многочисленными проблемами, многие из которых мешают эффективной работе. В условиях постоянно меняющегося рыночного ландшафта и появления новых технологий компаниям необходимо продолжать развиваться. Компании часто нуждаются в помощи для осуществления изменений, жизненно важных для их экономического здоровья. Консультанты по управлению делятся своим опытом, чтобы помочь своим клиентам достичь эффективности за счет предлагаемых изменений.

Technology-Consultant-300x183  Должностная инструкция консультанта по управлению

Описание вакансии – Консультант по управлению

Содействовать обсуждениям с клиентом для уточнения областей предлагаемых улучшений.
Кратко сформулируйте проблему и выдвиньте гипотезу о предлагаемом решении
Выполнение количественного и качественного анализа для реализации предлагаемого решения
Методологии количественных исследований включают интеллектуальный анализ данных, создание финансовых моделей и проведение оценочного анализа.
Методологии качественных исследований включают в себя проведение маркетинговых исследований и сбор бизнес-аналитики.
Обобщить результаты анализа и представить решения клиенту
Разработать и представить план внедрения рекомендуемых изменений
Поддерживать деятельность фирмы по развитию бизнеса, например, заниматься развитием и выпуском аналитических статей.

Основные квалификации

Степень бакалавра в ведущем учебном заведении
Хорошо развитые основные консультационные навыки исследования, анализа, презентации и внимания к деталям
Способность понимать новые концепции и эффективно добиваться результатов
Исключительные навыки решения проблем – аналитический, инновационный и творческий склад ума
Исключительные письменные и устные коммуникативные навыки
Способность быть самостоятельным и вносить независимый вклад в команду

Предпочтительные квалификации

MBA от ведущего учебного заведения
опыт работы в консалтинге от 2-х лет
Продвинутое знание Microsoft Suite, в частности Excel и PowerPoint
Хорошо развитая отраслевая экспертиза в области согласования (финансовые услуги, потребительские товары, человеческий капитал, общие услуги и т. д.)
Способность руководить командами с разумной рабочей этикой, интеллектуальной любознательностью и исключительным обслуживанием клиентов.

Личность и навыки межличностного общения

Умение структурировать и управлять интенсивными рабочими нагрузками
Достойный командный игрок, стремящийся внести свой вклад в достижение желаемого командой результата.
Высокий уровень эмоционального интеллекта для эффективной работы с постоянно меняющимися клиентами и командами
Уверенность и зрелость для работы с руководителями высшего звена

Типы консультантов по управлению

Консультанты по управлению выполняют различные специализированные функции, включая разработку основной стратегии, операционную оптимизацию, консультационные услуги по рискам, развертывание технологий и консультирование по человеческому капиталу.

Share this content:

Отправить комментарий